講義編で学び、問題集を解いて、知識を定着させる。模擬テスト及び本試験の受検を申込む模擬テストは、毎月1回 土曜日に実施。本試験は、毎月1回 日曜日に実施。
受検後、その場で点数がわかり、すぐに合否が確認できます。受検を申込み、決済完了後、受検のためのデータがメール返信されます。試験時間になったら、記載されたURLにアクセスし、指定されたパスワードを入力し、受検して下さい。
講義編で学び、問題集を解いて、知識を定着させる。模擬テスト及び本試験の受検を申込む模擬テストは、毎月1回 土曜日に実施。本試験は、毎月1回 日曜日に実施。
受検後、その場で点数がわかり、すぐに合否が確認できます。受検を申込み、決済完了後、受検のためのデータがメール返信されます。試験時間になったら、記載されたURLにアクセスし、指定されたパスワードを入力し、受検して下さい。
ビジネス数字実務能力検定の受検申し込みに際しましては、次の留意事項を踏まえた上でお申し込みくださいますようお願い申し上げます。 1.受検に際し、一切の不正行為をしないことを誓約していただきます。
2.ビジネス数字実務能力検定試験の申込時にご記入いただいた情報につきましては、個人情報保護法を遵守し、検定試験施行における本人確認、受験者・合格者台帳の作成、合格証書・合格証明書の発行およびビジネス数字実務能力検定試験に関する連絡、各種情報提供に使用し、目的外の使用はいたしません。
簡単でも役立つビジネス数字実務能力検定の教材紹介。ビジネス数字実務能力協会が販売する教材は、各級ごとに講義編及び問題集編があります。これらは、すべて当協会内で制作編集がされた完全オリジナル版です。教材は、すべてＰＤＦ販売になります。ＰＤＦ教材なら、ストレスなしで、その場でダウンロードして、すぐ学べます。
まずは、START画像をクリックして、サンプル問題を解いてみましょう！
黒字倒産とは、会社が黒字にもかかわらず、倒産してしまうことです。
黒字は、利益があること、すなわち、儲かっているということです。
「儲かっているのに倒産した」
これが、黒字倒産です。
経営分析は、会社の「健康診断」を行うことです。つまり、健康診断をイメージすれば、経営分析がイメージしやすいというわけです。病気の早期発見には、定期的に健康診断を受けている人も多いはずです。経営分析も同じです。「会社の利益が思うように出なかったり、資金繰りが円滑にできない」経営改善が必要なところを治すためにの「正しい処方箋」を出すことが、経営分析というわけです。
決算書は、客観的に会社の経営実態を表します。このため、会社の問題点や改善点、あるいは、優れているところを冷静に知ることができます。決算書は、会社の「成績表」であり、経営実態を知ることができるデータ表です。
採算性とは、収支トントンのことです。
つまり、利益がプラスでもマイナスでもなく、ちょうどゼロの売上高を知ることです。会社は、利益を追求する以上、あらゆる場面で採算を考えなければなりません。
この「利益ゼロの売上高」のことを損益分岐点といいます。損益分岐点を知れば、いくら売れば利益が出るのか、がわかります。売上をあげるためには、まず、利益と損失の分岐点を知っておく必要がある、というわけです。それでは、身近な例で、採算性を考えてみましょう。
